Word / Excel / PPT / 会议纪要 / 周报
PRD 的痛不是"格式不对",是"目标和验收标准写不清,开发靠猜"。让 AI 写 PRD 的核心是:先给它背景、目标用户、要解决的问题,让它产出"功能列表 + 验收标准 + 边界",而不是替你想清楚"为什么做"。
机器翻译最怕"通顺但走样"——术语翻错、语气不对、本地表达生硬。让 AI 翻译的核心是:先给术语表和目标读者语气,再让它"翻译+保留专有名词",最后你核对关键句,而不是整篇盲信。
周报的痛不是"写不出",是"把流水账写成了产出"。让 AI 写的核心是:给它原料(你这周干了啥、卡在哪),让它按"进展 / 风险 / 下一步"三段收口,而不是替你编内容。
会议最大的浪费不是开会长,是开完没人记得"谁、什么时候、交什么"。这套流程的核心是把散落的讨论压成一张带 owner 和 DDL 的待办表,而不是再写一份没人看的纪要。
邮件自动化的红线是"草拟可以,代发要慎"。"分诊 + 起草草稿 + 你点发送"最稳;让 AI 直接群发,出问题的是你不是它。
让 AI "读一下这个 PDF" 是最容易翻车的请求。原因有两个:**上下文装不下**,以及**它会把没读到的部分脑补出来**。可靠的做法是先抽取、再分段、最后才提问,并且每一条结论都带上页码。
AI 做 PPT 最常见的失败不是"做不出来",而是做出来一版**每页都是一段话**的幻灯片:文字贴满、没有重点、讲的人只能照着念。这套流程的核心是把「写什么」和「长什么样」拆成两步,中间插一道人工改稿。
anbeime/skill/skills/product-manager-toolkit/product-manager-toolkit
产品经理必备利器!
anbeime/skill/skills/multi-agent-meeting/multi-agent-meeting
项目管理专家与产品经理在做项目决策、技术评审或商业策略制定时,当需要多视角碰撞以打破思维局限,请用此技能模拟多智能体真实会议辩论,一键生成包含决策结论、核心论据与风险提示的完整会议记录,让复杂决策高效落地!
affaan-m/ECC/skills/product-capability
把 PRD 意图、路线图诉求或产品讨论翻译成可实现的能力方案,先暴露约束、不变量、接口与待定决策,再开始跨服务开发。
affaan-m/ECC/skills/google-workspace-ops
把 Drive、Docs、Sheets、Slides 当成一个工作流来用,处理计划、跟踪表、演示稿与共享文档,不必下沉到裸工具调用。
affaan-m/ECC/skills/customer-billing-ops
通过 Stripe 等已接入的计费工具处理订阅、退款、流失分级、计费门户恢复与套餐分析。适合协助客户、查看订阅状态或处理影响收入的计费操作。
NousResearch/hermes-agent/plugins/google_meet
加入 Google Meet 会议、实时转写字幕、可选实时发言,并在会后生成待办。适合让智能体旁听会议、记笔记、总结或当场回应。